Training für interne Mentoren

Workshop für Personaler und Führungskräfte

Ziele:
Das Training richtet sich an Personaler und Führungskräfte, die sich optimal auf ihre Rolle als Mentor im Unternehmen vorbereiten wollen. Dieser Workshop vermittelt Ihnen die Idee des Mentoring und stattet Sie mit dem nötigen Wissen und wertvollen Tools für Ihre Mentoren-Gespräche aus.

  • Abgrenzung Mentoring/Coaching/Führung
  • Rolle und Grundverständnis des Mentors/Verantwortung des Mentees
  • Nutzen des Mentoring für Mentor und Mentee
  • Beziehungsgestaltung zwischen Mentor und Mentee
  • Umgang mit unterschiedlichen Mentee-Persönlichkeiten
  • Prozess-Schritte: vom Auftaktgespräch über Zwischen-Review zum Abschlussgespräch
    - Vorbereitung von Mentoring-Gesprächen
    - Struktur eines Mentoring-Gesprächs/Gesprächsleitfaden
    - Rahmenbedingungen
    - Einstieg
    - Zielklärung
    - Themenbearbeitung
    - Transfer-Sicherung
     
  • Einsatz von Fragetechniken zur gezielten Förderung des Mentees
  • Ausgewählte Methoden für das Mentoring-Gespräch
  • Konstruktives Formulieren von (kritischem) Feedback für den Mentee
  • Gezielte Transferaufgaben für die Zeit zwischen den Mentoring-Gesprächen
  • „Remote-Mentoring“: Besonderheiten von Mentoring auf Distanz

Methodik:
Durch interaktive Lehrvorträge, praktische und erlebnisorientierte Übungen bekommen die Teilnehmer wertvolle Tipps und Tools für die Gestaltung der Mentoring-Gespräche aus der Sicht des Mentors. Übungseinheiten ermöglichen den Teilnehmern erste praktische Erfahrungen in der Anwendung von Tools.

Termin und Ort: Auf Anfrage

Teilnehmerzahl: 6 bis 10 Teilnehmer

Kosten: Auf Anfrage.

Infos und Anmeldung

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